Nganti saiki umume dibiayai dening subsidi WhatsApp Lead publik, museum ngadhepi penarikan Negara saka total pembiayaan institusi budaya kasebut. Mula, musium Prancis saya akeh ngandelake pendanaan pribadi, kaya mitra Amerika.
Pitakonan sing muncul yaiku apa kunci pangembangan museum?
Patronage: persediaan
80% perusahaan ora nyedhiyakake sponsor, nanging bisa uga digodha. Dina iki, sektor kabudayan ditindhes banget amarga ora ana pengaruhe Negara. Ing wektu sing padha, biaya tetep saya tambah, museum kudu nyiyapake program seni lan nanggapi misi budaya umume. Persediaan iki bakal ora lengkap tanpa ngatasi revolusi digital. Digitalisasi, larang regane wektu lan sumber daya, nandur modal ing bidang komunikasi lan distribusi konten anyar. Ngadhepi kasunyatan iki, institusi budaya nduweni kewajiban kanggo nyetel strategi nyata: patronase ing pangertèn sing wiyar berkembang. Ora mung budaya, nanging uga teknis.
Kita ora bisa nindakake sponsor amatir mung kanthi ndeleng pelanggan utama saiki, sing uga digoleki. Sampeyan kudu profesional dhewe.
Temokake tuas pangembangan anyar
Profesionalisasi iki mbutuhake visi global lan implementasine strategi kanggo nemokake tuas pangembangan anyar: sing paling apik yaiku adaptasi teknik pangembangan komersial menyang sektor budaya. Sampeyan kudu duwe visi strategis sing ora diwatesi kanggo jangka pendek, nanging nggawe dinamis kanthi pengaruh global. Institusi budaya lan musium mulane duwe minat kanggo nampilake awake dhewe minangka mitra: ide kasebut ora menehi dhukungan jagad bisnis kanggo seni lan budaya, nanging menehi kemitraan sing nyukupi kabutuhan perusahaan.
Nyatane, liwat sponsor, perusahaan Ενσωματώστε το χιούμορ για την αξιοπιστία της επωνυμίας ngandhani babagan awake dhewe, kabeh
kanthi ngomong karo karyawan lan pelanggan.
Ngluwihi privatisasi tradisional spasi, bukaan utawa ngarsane logo, iku perlu kanggo bisa ing sinergi karo perusahaan, liwat project co-dibiayai ing logika kemitraan.
Iki kedadeyan ing pameran MuCEM kanggo Café In, khusus kanggo kopi: iki minangka produksi bareng karo yayasan Malongo. Padha entuk manfaat saka spasi ing MUCEM, showroom
lan malah toko pop-up. Malongo promosi merek kanthi ngedol kopi co-brand, contone.
Ngumpulake dana liwat pendekatan marketing
Kanggo nggayuh tujuane ing babagan bwb directory sponsor, rencana aksi sing koheren lan efektif kudu ditindakake. Pisanan, sampeyan kudu nemtokake perusahaan sing bakal diprospek ing ekosistem sampeyan. Kunci kanggo prospecting yaiku kambuh. Sampeyan kudu njaluk wong ngomong bab sampeyan ajeg lan nggawe jaminan sing tahan liwat wektu. Isi pesen kudu dicocogake karo saben target. Contone, kita menehi saran supaya ora ngatasi macem-macem cabang bagan organisasi kanthi cara sing padha. Mangkono, sponsor tradisional luwih narik kawigaten kanggo manajemen umum lan komunikasi, dene direktur pemasaran bakal luwih ngupayakake bentuk kemitraan sing inovatif.
