都是产品经产品 品人量身

定制的个性化解决方案，帮你解决求职面试、产品与业务知识在实际项目中的落地应用、重大项目攻关、成长晋升、职业规划等关键难题，保驾护航职业高速成长。 整个陪跑计划包含以下8大专属服务： 下面详细展开： 专属服务1：1v1大厂导师私教陪跑，攻克职场难题，护航你的职业发展！ 整个陪跑计划特邀 4 位 10+ 年经验的大厂导师 1v1 陪跑。 老师

一线业务上做产品，掌了握前沿领域知识

行业格局、发展趋势、上下业务逻辑、业务链路、核心功 WhatsApp 号码数据 能模块解析、典型场景应用、垂直赛道的职业发展机遇等相关知识。 同时，老师也都是团队leader，带过的学生、下属有很多都已经成为独立的产品人，拿到大厂产品offer！ 向拿到过结果的产品人学习，才能学得更快，学得更准！ 如果你身边没人带 想找大厂导师护航你的B端职场之路 快速提升，拿结果 优惠名额不多，立即扫码占座吧！ ↓↓↓ 专属服务2：企业级真实项目1v1带练，带你进阶实战型B端产品经理 避免你没有真实的B端产品实操经历，以及不具备完善的B端产品知识体系，在面试时被面试官问到哑口无言。 同时检验你前期的学习效果，积累真实的B端项目经验，课程安排了12周的企业真实项目实训。 采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制，由一线大厂产品专家1V1带练辅导，从业务、产品、运营、数据、商业等

多方面实操项目。 12周时间内，同学按照选定的导师和方向，完成12项子任务+产出+进度/成果汇报。还原B端真实工作场景，以真实综合应用产品专业技能和行业/业务知识，从业务、产品、项目的维度推进实际的产品工作。 既提升与强化产品专业能力、夯实行业与业务知识，又从实战中积累来自企业级真实需求的项目经验和项目作品，求职更有底气。 想上手企业级真实项目带练 立即扫码获取项目实训计划！ ↓↓↓ 专属服务3：一套大厂产品能力模型，2周帮你夯实产品底层知识架构 面

对当前市场环境，换赛道的成本太高了，如果你有心

无力，不敢贸然行动，但是又心痒痒？ 我们已经 都是产品经产品 品人量身 帮你规划6周学习计划，重塑你的B端产品知识体系，在结合项目实训带你快速跑出结果。 第一部分：产品专业能力专项特训 从“市场竞品分析→B端业务分析/梳理 →洞察需求→产品交互设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计”等核心内容展开，帮助你捋清楚产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，培养产品全局意识，提升B端产品专业能力。 第二部分：B端产品经理业务知识体系 从“降本增效”维度带你拓展协同办公（OA）、费用报销系统、资金清结算与账务管理系统、交易系统、物流履约、客户关系（CRM）这六大业务知识。 从更上层的企业经营管理视角重新理解全业务链路，挖掘产品核心价值； 系统性的梳理该业务领域从行业到业务再到产品的全链路，以及拓宽行业最佳实践，快速提升专业能力。

总而言之，该板块将帮助你切实掌握B端产品框架与方法

终切实落在每个具体的问题解决和能力提升上~帮助你 银行电子邮件列表 解决B端产品工作过程中90%的问题。 三好产品的底层逻辑 在竞争激烈的市场中，许多企业都声称自己的产品优秀，但为何这些所谓的好产品却难以获得市场的认可和客户的青睐？本文将深入探讨真正好产品的底层逻辑，分析如何从商家、市场和客户三个角度出发，打造出真正的“三好产品”。 好产品，还卖不好么？这个似乎是个伪话题。可是偏偏我们在市场上，听到太多这样的故事。太多的企业都在说我们有好产品，就是客户不知道没用过，所以卖的不好。 真实的原因是什么样子呢？我们来认知拆解一下： 一、什么是真正的好产品？ 我们说好产品，其实是三个视角： 商家认为的好产品：通常都是技术领先的，有差异化竞争优势的，或者市场上鲜有竞争对手的。 市场认为的好产品：通常都是某个市场形成销售偏好的能够跑出体量的产品，或者某个市场口碑非常好的特色产品。 客户认为的好产品：是容易感知到客户