怎么理呢？又该如何发挥原有工作的经验积累更好地转型呢？拿下新offer后，作者总结了这套方法，来帮助在转岗过程中感到迷茫的小伙伴来思考自己的求职问题，找到适合自己的方向。 我是阿治 名C端转B端的产品经理，刚刚从生鲜供应链跳槽做机场AI产品经理，拿到了22K的新offer，涨薪 也想入/跳槽涨薪，我的故事或许 些启示。 1 初入物联网人带 独自摸索做B端 我也不是一开始就是做B端产品的，也是做了1年C端产品，遇上公司业务转型，接了几个B端项目，我的工作内容也顺势调整了。 本以为我有产品基础做B端应该没问题，但C端和B端产品差异实在太大。怎么样搞定客户，是那个时候遇到的最大的困难，也是我的苦难，四面八方的压力差点就摧毁我。 首先，B端和C端业务思维视角不一样。 端产品目标用户 使用场景、业务功能、功能设计等差异，让我之前的产品思维完全无法套用。 比如C端产品重在体验，设计注重精细，关键在提升用 新加坡数据 户粘性和活跃度；而B端产品面对企业/商家/团体，产品设计重在效益，帮助企业达到业务目标，实现降本增效，企业才会买单。 其次，学习技能速度跟不上项目来的速度。 B端产品经理面对的决策者、使用者等多个角色，各方诉求都不一样。所以，第一次去做B端产品项目的时候，很多东西不明确，手忙脚乱不知道自己要干什么怎么干，工作难以推进。 这样咬牙坚持了1-2个月，已经因为压力萌生了些辞职的念头。 但换 […]