Transformasi digital lan manajemen pangowahan
Kabeh lampu ijo kanggo transformasi digita l ing jagad Pimpinan Pangguna Telegram hukum. Digital mbukak dalan kanggo nyuda tugas administratif, ngeksploitasi data lan entuk keuntungan kompetitif. Dadi, kepiye sampeyan ora tetep ing pinggir?
Ningkatake peran pengacara liwat digitalisasi
Donya hukum adhedhasar dikotomi. Ing sisih siji, pengacara nyedhiyakake layanan sing rumit nanging ing sisih liya dibebani dening akeh tugas sing akeh wektu. Kauntungan saka digitalisasi dumunung ing kemungkinan nyingkirake bagean saka urip saben dina iki kanthi nilai tambah sing kurang. Kang dilengkapi ngidini pengacara kanggo musataken ing nomer akeh pancasan strategis kanggo digawe ing perusahaan.
Kabeh iki bisa ndherek outsourcing utawa otomatisasi tumindak tartamtu. Nanging, ngoptimalake wektu ora mung kauntungan. “Kita kudu ningkatake peran pengacara liwat digitalisasi. Iki nyepetake informasi, mbebasake produksi lan intelijen hukum, “ujare Loïc Le Goas, presiden LegalVision Pro. Kaya salespeople utawa karyawan wiwitan, pengacara sesuk bakal dilengkapi tumpukan alat.
Kita ninggalake vertikalitas kanthi transformasi digital
Solusi kasebut ana lan teknologi kasebut bisa dipercaya. Kajaba iku, pasar hukum dadi diwasa kanthi muncule peran kepala pejabat digital ing firma hukum. Transformasi digital ora tau gampang ditindakake. Nanging, ngatur owah-owahan mbutuhake dhukungan tim kanggo proyek kasebut, keterlibatan karyawan lan adopsi, utamane liwat desain legal. Kita uga kudu nggunakake sistem informasi sing terstruktur, data sing aman lan terorganisir kanthi apik. “Data kasebut kudu dipercaya lan bisa digunakake. Bahan bakar sing tepat ngidini sampeyan ngindhari mesin kosong,” ujare Serge Papo, presiden Nominasi.
Pangolahan informasi ana ing jantung proses. Modal iki big dream of seeing children go to college kudu ditambah liwat digitalisasi. Iki nggampangake pooling jaringan lan pangembangan kawruh pelanggan sing nganti saiki ora dieksploitasi ing perusahaan. “Kita ninggalake vertikalitas kanthi transformasi digital. We break mudhun alangan, kita transversalize, kita nuduhake. Agregasi data menehi nilai. Iku menehi kesempatan kanggo nyerang posisi, “ringkes Dan Kohn, direktur foresight ing Septeo.
Fasilitator evolusi model hukum?
Yen ditindakake kanthi cerdas, transformasi bwb directory digital minangka vektor bisnis. Iki nggambarake daya tarik ing ekosistem hukum sing saya rumit. Iki minangka wektu sing pas kanggo mikir maneh kegiatan sampeyan, nggambarake posisi sampeyan nalika ngolah maneh proses sampeyan. Ing wektu sing padha, bisa entuk keuntungan kompetitif. Pancen, perusahaan menehi sarana kanggo nyukupi syarat klien lan departemen hukum sing wis miwiti digitalisasi. “Departemen hukum ngarepake perusahaan ngerti masalah lan tantangan operasional,” ujare Sihem Ayadi, pangadeg lan presiden Juridy Legal Design.
