4 Ερωτήσεις Ανθρώπινου Δυναμικού Δυσκολεύεστε να παρακινήσετε τους υπαλλήλους σας και δυσκολεύεστε να καταλάβετε τι μπορείτε να κάνετε για να βελτιώσετε την παραγωγικότητα; Είστε περίεργοι τι μπορείτε να κάνετε για να κάνετε το στυλ διαχείρισης σας πιο αποτελεσματικό;
Λοιπόν, αυτές οι απαντήσεις είναι πολύ
πιο κοντινές από όσο νομίζετε. Το μόνο που χρειάζεται είναι μια απλή ερώτηση.
Η επιτυχία της εταιρείας σας καθορίζεται τελικά από την επιτυχία των εργαζομένων σας, οπότε γιατί να μην χρησιμοποιήσετε τις σκέψεις και τις απόψεις τους; Ήρθε η ώρα να αρχίσετε να κάνετε μερικές ερωτήσεις στους υπαλλήλους σας για να λάβετε σχόλια, να προωθήσετε την παραγωγικότητα και να αυξήσετε την επιτυχία εντός της ένωσης σας.
Αλλά τι είδους ερωτήσεις πρέπει να
κάνετε στους υπαλλήλους σας; Ας μιλήσουμε για τις καλύτερες ερωτήσεις για να λάβετε τις απαντήσεις που αναζητάτε. Ας ξεκινήσουμε με την πρώτη μας ερώτηση.
Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι οι εργαζόμενοι Βιομηχανική λίστα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου εκτιμούν εγγενώς την ανταμοιβή για τον χρόνο που αφιερώνουν και τη δουλειά που κάνουν για εσάς και την εταιρεία σας. Όπως ένα μικρό παιδί που καθαρίζει το δωμάτιό του για επιπλέον χρόνο για βιντεοπαιχνίδια, έτσι και ένας υπάλληλος δεν διαφέρει. Οι εργαζόμενοι εκτιμούν τα κίνητρα, και αυτό δεν είναι κακό.
Αλλά χωρίς να γνωρίζετε ποια κίνητρα
λειτουργούν καλύτερα με τους υπαλλήλους σας, θα Das ist es, was es Ihnen nicht ermöglicht, beim Texten μπορούσατε. H να χάσετε ευκαιρίες να ανταμείψετε τους υπαλλήλους με τρόπους που θα. G προτιμούσαν καλύτερα. Κίνητρα όπως χρόνος αμειβόμενων. F διακοπών, ευκαιρίες ταξιδιών εργαζομένων, μπόνους ή. P ακόμα και δωροκάρτες και άλλες ανταμοιβές θα παρακινήσουν τους υπαλλήλους σας και θα συμβάλουν στην αύξηση της παραγωγικότητας.
Πολλαπλές ερευνητικές μελέτες και
έρευνες έχουν δείξει ότι το «αίσθημα εκτίμησης» είναι βασικός. D μοχλός για τη δέσμευση και την παραγωγικότητα των εργαζομένων στο χώρο. F εργασίας. Σύμφωνα cl lists με μια νέα ερευνητική μελέτη που διεξήχθη. P από τον Robert Half, το 66% των εργαζομένων δήλωσε ότι θα παραιτηθεί αν ποτέ ένιωθε ότι δεν τους εκτιμούν, παρά το γεγονός ότι οι διευθυντές θεωρούν συχνά την «εκτίμηση» ως μια ήπια έννοια HR που
Μεταξύ αυτής της έρευνας είναι σημαντικό να επισημανθεί ότι το ποσοστό των millennial υπαλλήλων που δήλωσαν ότι «πιθανόν θα άφηναν τη δουλειά τους αν δεν ένιωθαν ότι τους εκτιμούσαν» έχει εκτοξευθεί στο 76%, το οποίο είναι σίγουρα κάτι που πρέπει να ληφθεί υπόψη καθώς οι millennials γίνονται οι κυρίαρχοι. γενιά στο εργατικό δυναμικό.
