સંસ્થાકીય પરિવર્તન વ્યવસ્થાપન સંક્રમણો દ્વારા નેવિગેટિંગ અને લીડિંગ
શું તમારે ક્યારેય તમારી ટીમમાં ફેરફારનો અમલ કરવો પડ્યો છે ? ભલે તે ગમે તે હોય, જો તમે ફેરફારો અમલમાં મૂક્યા હોય, તો તમે જાણશો કે તે કેટલું જટિલ હોઈ શકે . R કારણ કે લોકો ઘણીવાર પોતાને નવી વાસ્તવિકતાઓથી બંધ કરી દે છે.
જો કે, તમારે હવે ચિંતા કરવાની જરૂર નથી. R અને આજે અમે વાત કરીશું કે તમે સંસ્થાકીય પરિવર્તનને કેવી રીતે મેનેજ કરી શકો છો જેથી કરીને તમે તેને નિષ્ણાતની જેમ ચલાવી શકો.
આજનું બજાર કંઈપણ માફ કરતું નથી, તેથી તમારે તમારા સ્પર્ધકો પહેલાં ત્યાં પહોંચવા માટે વિશિષ્ટ તક આપે . R છે તે નવા દૃશ્યો પર ધ્યાન આપવું પડશે. તે અનુકૂલન કરે છે અથવા મૃત્યુ પામે છે અને ત્યાં કોઈ પાછું વળવાનું નથી.
શું આપણે હવે શરૂ કરીએ?
સંસ્થાકીય પરિવર્તન વ્યવસ્થાપન શું છે?
સંસ્થાકીય પરિવર્તન વ્યવસ્થાપન એ એક પદ્ધતિ છે જેનો હેતુ કંપનીની અંદર નવી પરિવર્તન પ્રક્રિયાઓના . R અમલીકરણને એક અલગ દિશામાં જવા અને વધુ સારા પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે સરળ બનાવવાનો છે .
આનો અર્થ એ થાય છે કે મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં લોકો સાથે કામ કરવું અને તેમને સમજવામાં મદદ કરવી કે આ નવી કાર્ય પદ્ધતિ અગાઉની પદ્ધતિ કરતાં વધુ સારા લાભો લાવશે .
આપણી 21મી સદીમાં. R ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશને તમામ કંપનીઓને સતત કામ પર ઉતરવાની ફરજ પાડી છે. સફળ બિઝનેસ મોડલ બનાવવા માટે હવે પૂરતું નથી, તમારે જરૂરી પ્રક્રિયાઓને સંશોધિત કરવા માટે નવા વલણો પ્રત્યે સચેત રહેવું પડશે.
નવીકરણ કરો અથવા નાશ પામો એ નવું સૂત્ર છે અ. R ને આજે તમે શીખીશું કે ખાસ ડેટાબેઝ આટલા પ્રતિકાર વિના આને કેવી રીતે અમલમાં મૂકવું.
સંસ્થાકીય પરિવર્તનનું સંચાલન કરવાનું મહત્વ
તમે ઈચ્છો છો તે સંસ્થાકીય ફેરફાર કરવા માટે તમારી કંપનીની માનવ મૂડીની મંજૂરી હોવી જરૂરી છે. R તેથી આ પરિવર્તન માટે દરેક સભ્યને સમજાવવા માટે સમય કાઢવો જરૂરી છે.
તે સમજવું જરૂરી છે કે લોકો સંભવિત ફેરફારો સ્વીકારવામાં અનિચ્છા કરે તે સ્વાભાવિક છે. આ પ્રાથમિક મગજને સક્રિય કરે છે જે આપણને કોઈપણ સંજોગોમાં જીવંત રાખવા માંગે છે અને મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં ફેરફાર અનિશ્ચિતતા અને ભયનું કારણ બને છે કારણ કે તે 100% અજાણ્યો માર્ગ છે.
આ અર્થમાં, નવા સંજોગોમાં કેવી રીતે અનુકૂલન કરવું તે જાણવું એ aob directory વ્યવસાય નેતૃત્વનું મુખ્ય સૂચક છે. R કારણ કે સંસ્થાઓના સંચાલકોએ પરિવર્તનના એજન્ટ બનવા માટે તૈયાર રહેવું પડશે.
તેથી, જો આપણે આશાસ્પદ ભાવિ મેળવવા માંગતા હોય. R તો તે ગમે તેટલા ભયનું કારણ બની શકે તો પણ નવી તકો માટે ખુલ્લા રહેવું જરૂરી છે. પરિણામો આપણને અંતે સાચા સાબિત કરશે.
મારી કંપનીમાં ફેરફારનું સંચાલન કેવી રીતે કરવું?
સંસ્થામાં પરિવર્તનનું સંચાલન કરવા માટે અમારે કેટલાંક પગલાંઓ હોસ્ટિંગ શું છે અને તેને કેવી રીતે પસંદ કરવું અનુસરવા જોઈએ. R સૌથી ખરાબ વસ્તુ જે આપણે કરી શકીએ છીએ તે તરત જ તેનો પરિચય કરાવવો છે. R કારણ કે માનવ સ્વભાવ દ્વારાલોકો એક ક્ષણથી બીજી ક્ષણ સુધી તેમની કાર્યની દિનચર્યા બદલવા માટે તૈયાર નથી.
ચાલો હવે આ પ્રક્રિયામાં સફળ થવા માટે તમારે અનુસરવા જરૂરી કેટલાક પગલાઓ પર એક નજર કરીએ. નોંધ લો અને તેમને ચૂકશો નહીં.